一、感受高原缺氧 体验领导关怀

      8月19日上午，我们一行15人到达拉萨贡嘎机场，随着飞机的着陆，想象中的西藏近在眼前，蓝天白云下缺少植被的山峰和大地的确不能与内地相提并论，可能缺氧的原因，头昏、胸闷的感觉悄悄来临，但面对机场出口前来迎接并为我们献上洁白哈达的昌都市委组织部、卫计委和市人民医院的相关领导，我们有且只有感动。领导的重视、领导的真情，温暖着我们每一位援藏队员的心。最让我们感动的是市人民医院仲春院长，在我们上车后他亲自为我们发放预防高原反应的红景天口服液，红景天口服液的发放，让我们不管是从身体上，还是心理上都缓解了高原缺氧的症状，领导真心细致的关心，不断感动着我们，也坚定了我们保质保量完成援藏任务的决心和意志。我似乎听到来自心底和灵魂深处的声音：“踏上西藏的路，这里的土地就是自己的家园，这里的医院就是自己的医院，这里的人民就是自己的亲人，一定要尽快适应，尽早融入，尽自己的一切能力，对得起领导的关心，对得起洁白的哈达”。

      二、主动参加会议 明确工作目标
 
     机会总是照顾事先有准备的人。到昌都市人民医院不久，由中组部牵头、国家卫计委、教育部参与的医疗人才“组团式”援藏工作进展情况汇报会在拉萨召开，由于援助昌都市人民医院的重庆组队长身体欠佳，无法参会，考虑到自身身体的优势和综合能力上的优势，我主动请战，代表重庆组参加会议，并在大会上作了精彩的汇报发言和中肯的表态，部分发言内容在中国新闻网《托起雪域高原健康家园——医疗人才“组团式”援藏工作纪实》一文中报道，为重庆“组团式”援藏队赢得了荣誉，也使我和我们的团队更加明确了工作的目标，坚定了工作的方向。

      三、及时抢救患儿 尽快融入科室  

      到儿科工作的第一天和第二天，刚刚踏进科室，就遇到产科转来的新生儿重度窒息，来不及自我介绍，更来不及多说什么，就习惯性的投入抢救工作，清理呼吸道、无创呼吸机支持呼吸、吸氧、保暖……，经过一系列积极规范的抢救，患儿转危为安，自己就这样不经意的融入科室，取得了科室医护人员的好评和患者家属的认可。

      四、参与医院创建、加强科室管理

      西藏昌都市人民医院是国家二级甲等医院，正在三级乙等医院创建中，圆满的完成医院创建工作，是昌都市人民的愿望，也是我们医疗人才“组团式”援藏队重庆组的工作目标之一。积极投入医院及科室的创建工作，完善科室创建资料、规范科室诊疗常规及流程、严格按照质量管理体系进行科室质量安全管理，也是我的工作之一。

     科室管理上，首先从晨交班着手，逐步将医院相关制度落到实处。刚到科室时，科室晨交班没有时间观念，人员迟到习以为常，交班时有吃东西的，有交头接耳说话的，有坐着的、有随意走动的，队列更谈不上，交班内容空洞无物。到科室后，首先从《十六个医疗核心制度》的交班制度抓起，从简单到复杂，首先规范队列，调整交班者和上班人员工作状态，然后逐步规范交班内容，将新收病人和危重病人作为重点交接内容。目前，科室晨交班队列整齐，交班内容重点突出，科室发展步入正规，各项制度有效落实，科室整体面貌焕然一新。为医院顺利通过三级乙等医院预评创造了良好的条件。

      五、规范诊疗行为，做好教学工作

      担任儿科新生儿重症监护室副主任的我，在积极完善相关制度，协助科室配置设施设备同时，通过每周两次的大查房，每周一次的教学查房和日常查房以及小讲座等形式，查漏补缺，规范科室诊疗行为，更新科室诊疗指南，完善科室检查项目，组建了新生儿重症监护室。通过三个多月的工作，完成了首例先天性梅毒的规范诊治，成功救治了一例重度缺氧缺血性脑病患儿，开展了第一例新生儿鼻饲喂养，规范了新生儿高胆红素血症的治疗，规范了维生素K1缺乏致新生儿消化道出血的治疗，促成产科初生新生儿预防性使用维生素K1，有效减少了产科初生新生儿出血症的发生……。一个接着一个诊疗项目的开展和诊疗行为的规范，使科室新生儿常见病、多发病的诊断和治疗逐步走上正规，科室2名主治医师、2名住院医师和1名医士的业务能力和诊疗水平有效提高，对急危重症的处理能力明显提高，科室整体诊疗水平迈上新的台阶。